Miks, kui näiliselt võrdne alustades võimalusi, mõned inimesed saavutada elus just see, mida nad soovivad, samas kui teised ei saa ots otsaga kokku tulla? Briti teadlased on viinud läbi mitmeid uuringuid ja määrati kindlaks kuus iseloomuomadusi, mis on järjekindlalt seotud edu. Millised on omadused, mida pead olema, et julgelt kõndida karjääriredelil?
Psühholoogid alates University College London McRae ja Adrian Fernhem läbi mitmeid uuringuid põhjal test Myers-Briggs, mis aitab värbajate suurettevõtted valida kõige tõhusam kandidaatide ja järeldas et teha edukat karjääripeavad olema järgmised omadused:
Terviklikkuse.Inimesed, kellel see kvaliteet on tõsiselt neid tööülesandeid ja proovida täita neid nii hästi kui võimalik. ka nemad teavad, kuidas tulla toime emotsioone ja juhuslikult kaunviljad, on võimalik teha otsuseid ja näha pikas perspektiivis.
Samuti on kvaliteedi garantii edu õppimist. Samal ajal, psühholoogid on märkida, et seda kvaliteeti nagu iga teine, on selle negatiivne pool - liigne ausus muudab inimesed paindumatu.
Kohanemisvõime. Tänapäeva inimene töötab pidevas stress ja tähtajad, nii et igaühel meist mõnikord kipuvad kogemus ärevus. Psühholoogid ütlevad, et inimesed kõrge tase kohanemisvõime toime tulla ärevuse, pinge ja ülekoormusega lihtsam puhata.
Samuti ei võimalda emotsioone oluliselt mõjutada otsuste tegemisel. Nad suudavad tajuda mingit stressi ohuna, vaid võimalusena majanduskasvu, võimaldades tootlikumad välja rasketes olukordades.
Vastuvõtmine ebakindlust.Miski pole enam väsitav ebakindlus. See on palju lihtsam, kui kõik ülesanded selgelt määratletud juhtimise ja tulemuste oma töö on etteaimatav. Aga on inimesi, kes ei karda tundmatu. Nad suudavad kaaluda erinevaid seisukohti enne otsuse tegemist, vähem pühendunud dogmad ja stereotüübid on paindlikumad suhe. "Sallimatuse ebakindlus võib pidada diktaatorliku põrgu - ütleb McRae. - Need inimesed üritavad teha keerulise olukorra lihtsa ärimudeli, mida võib pidada iseloomulik hävitava juhtimisel. "
Töötajad, kes on võimelised vastu võtma ebakindlus, on lihtsam reageerida muutustele, valmis tõusma uute töötingimustega, ülesanded, tehnoloogia. "Me püüame selgitada liidrite võimet kuulata palju erinevaid seisukohti, tajuda keeruline argument ja muuta see konstruktiivne järeldused mitte lihtsustada kõike - Lisab McRae. - Ja oleme leidnud, et mida kõrgem on ametikoht teile, seda olulisem see funktsioon on teha otsuseid. " Samal ajal, psühholoogid on märkida, et esli sama inimene tunneb ebamugavalt keskkonnas ebakindlust, see ei ole alati halb. Mõnes valdkonnas - näiteks kontrolli ja reguleerimise - palju kasulikum ühtlasema lähenemisviisi.
Uudishimu. kaasasündinud uudishimuHuvi uute ideede võimaldab läheneda ülesannetega loovamalt paneb inimesed paindlikum probleemide lahendamise viise. uudishimu aitab õppida midagi uut, kaitseb "põletada" tööl. Selle negatiivse võivad muutuda kergemeelne ja pealiskaudne suhtumine töö, sagedased aktiivsus.
Julgus.Sageli juht on teha otsuseid ja ebameeldivaid vastasseisu teiste meeskonnaliikmetega. Selleks vastupanu ületamiseks, et võtta vastutus ja teha otsuseid, peab teil olema julgust.
Kalduvus konkurentsivõimet.Tervislik ambitsioonide ja soov isikliku edu olla hea motivatsiooni panna vaeva. Aga siin on ebakindel piiri armukadedus ja ebatervislik kadedust teiste inimeste edu, mis võib kaasa tuua konflikte meeskond.
Samuti tuleb kindlasti leida parim Hõlpsasti mis aitab ühendada karjääri ja perekonna
